ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга

         

Критерии выделения областей бизнеса



Критерии выделения областей бизнеса

На следующем этапе при помощи специальных анкет проводился анализ фактических стратегических позиций продуктовых групп (СХЕ) (рис. 5) и их вкладов в общий результат соответствующих ДАО, СХЦ и холдинга в целом, а также анализ потенциала сфер деятельности ДАО и СХЦ (рис. 6).



Содержание раздела