ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга



   Online trading forex https://trade-leader.com | Top 3 | pin up casino отзывы             

ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга




Стратегическое и оперативное управление в концерне Даймлер-Бенц: философия и инструментарий Введение
Этапы развития концерна
Структура концерна
Предпринимательская философия концерна Даймлер-Бенц [Введение]
Потенциал концерна, обусловленный интеграцией в концерне
Причем делается различие между...
Потенциал успеха, обусловленный...
Центральный отдел НИОКР - пример...
Культура предпринимательства и целевая картина концерна
Философия и основные принципы управления в концерне

Значение и этапы развития стратегического планирования в концерне Даймлер-Бенц
Цели и условия стратегического управления
Этапы реализации и совершенствования...
Общая концепция стратегического...
Стратегические поля бизнеса концерна Даймлер-Бенц
Разработка стратегий полей бизнеса
Организация разработки стратегии
Принципиальная структура проекта...
Процесс разработки стратегии
Бизнес-планы как база для выбора...

Элементы и задачи концерновой стратегии
Элементы концерновой стратегии...
Требования к ключевым полям бизнеса...
Концерновая стратегия как динамичный...
Сбалансированность концернового бизнес-портфеля
Сбалансированность концернового портфеля как стратегическое условие
Целевые направления дальнейшего...
Концерновые бизнес-стратегии
Глобализация деятельности концерна
Оперативное поле разработки стратегии...

Закрытые стратегические заседани правления концерна
Отчет о ходе реализации концерновых стратегий
Концепция оперативного управления
Увязка периодического стратегического...
Система сводного планирования и отчетности в концерне
Процессы планирования и формирования...
Отчет об оперативном планировании...
Стратегическое и оперативное управление...
Исходные положения
Интегрированное управление - многофакторный подход

Параметры интегрированного управления...
Контроллинг как несущая конструкция интегрированного управления
Система показателей комплексного контроллинга
Инструменты интегрированного управления в концерне
Элементы стратегического и оперативного управления
Структуризация управленческих...
Продукты
Организация процесса создания...
Рынки
Управленческая информация в разрезе рынков и продуктовых групп (модельных рядов)

Расчет производственного результата
Структура расчетов производственного результата (прибыли)
Стратегическое и оперативное управление на уровне отделений
Управление децентрализованными...
Создание и функционирование центров
Этапы создания центров
Связи центра по поставкам/услугам
Расчет показателей успеха (эффективности работы) центра
Внутрипроизводственные взаиморасчеты...
Стратегическое и оперативное управление на функциональном уровне

Функциональные стратегии
Инструментарий логистики
Планирование и отчетность в рамках стратегического управления
Взаимосвязь видов планирования...
Процесс пересмотра стратегии Стратегические...
Определение стратегических позиций
Схема определения стратегической...
Взаимосвязь полей бизнеса и проектов...
Поиск идеи нового продукта
Процесс управления проектами создания...

Определение приоритетности проектов
Критерии оценки проектов с учетом...
Некоторые формы отчетности в рамках стратегического планирования
Формы отчетности в системе периодического стратегического планирования
Динамика объемов рынков В портфельной...
Формы отчетности по проектам создания новых продуктов
Сравнение новой и заменяемой моделей...
Сравнение новой и заменяемой моделей
Планирование и отчетность в рамках оперативного управления
Возможности регулирования и согласования целей в рамках оперативного планирования

Процесс оперативного планирования
Подсистемы оперативного планирования
Планирование продукции
Схема планирования продукции
Планирование сбыта
Схема планирования сбыта
Планирование производственной программы и мощностей
Схема планирования производственной программы Схема планирования мощностей
Инвестиционное планирование
Схема инвестиционного планирования

Планирование персонала
Схема планирования персонала
Планирование затрат и выпуска
Планирование результата (прибыли)
Схема планирования результата (прибыли)
Схема финансового балансового планирования
Отчетность в рамках оперативного планирования
Формы оперативной отчетности
Продуктово-рыночная ситуация Изменение...
VI. Стратегическое и оперативное...

Содержание