ПиК: Планирование и контроль: концепция контроллинга

         

Оперативное краткосрочное планирование и контроль [Введение]



VII. Планирование и контроль в системе управления концерном Сименс
7. Оперативное краткосрочное планирование и контроль
[Введение]

Установленные в ходе бизнес-планирования стратегические цели для всего концерна, его отделений, сегментов/областей и полей бизнеса должны постоянно трансформироваться в оперативные цели в процессе краткосрочных расчетов на период. Для этого существуют планово-контрольные инструменты:

  1. бюджет;
  2. оперативные отчеты;
  3. годовой отчет.


Содержание раздела